在國內(nèi)鋼鐵行業(yè)深陷“寒冬”背景下，天津鋼鐵企業(yè)通過國企改革的創(chuàng)新思路和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的品種
優(yōu)勢迎來了一個“暖春”。2月4日，“前沿”新聞記者從天津鋼管集團獲悉，2017年1月，無縫鋼管國內(nèi)
銷售量同比增長4.25%，出口發(fā)運量同比增長22%，實現(xiàn)元月開門紅。

　　天津鋼管集團相關(guān)負責(zé)人告訴“前沿”新聞記者：“目前我們已經(jīng)完成20家大油公司、工程公司和
重點用戶的現(xiàn)場審核，取得了進入國際市場的通行證。2016年還相繼取得國際知名石油公司套管9.4萬噸、
5.3萬噸等多個大訂單。新品TP-NF特殊扣套管在中石油華北油田首次成功應(yīng)用，滿足了客戶特異化和緊
急需求”。

　　產(chǎn)能控制問題可以通過制定合作機制來完成，該負責(zé)人介紹說：“在平衡產(chǎn)能方面，我們與重點客戶
一起制定了基于原材料價格變化情況的石油管材價格調(diào)整機制，應(yīng)對市場原材料價格變化。同時，適當(dāng)調(diào)
整合同交貨期，在原材料價格趨穩(wěn)的情況下，增加了現(xiàn)貨產(chǎn)品的品種和比例，以利潤為中心，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)
品結(jié)構(gòu)，合理平衡油井管、專業(yè)管、普管等產(chǎn)品的產(chǎn)能。”

　　目前，天津鋼管集團以軋管工序為試點，推進機構(gòu)扁平化，壓縮管理層級。軋管工序機構(gòu)設(shè)置壓縮52%，
基層管理人員縮減32%。新的管理人員完全由公開競聘產(chǎn)生，以實現(xiàn)“能者上、庸者下”。